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La gestion de projet s’impose dans des entreprises de toutes tailles comme une manière d’organisation efficace et efficiente.
La gestion de projet permet de cadrer et de conduire les différentes étapes importantes d’un projet et évite les dépassements au niveau budget ou financier.
Grâce à la connaissance des système de management et de gestion de projet et à la compréhension des cycles d’un projet on peut rapidement se déterminer sur l’utilité ou la mise en place de la bonne méthode, ce qui renforcera la conduite d’équipe de projet et le leadership.
GéRER ET PLANIFIER VOS PROJETS DE MANIèRE EFFICIENTE
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DANS LA GESTION DE PROJET
- Connaître les système de gestion de projet
- identifier et comprendre les étapes du projet
- Utiliser les bonnes techniques de pilotage de projet
- promouvoir son projet et le « vendre » aux parties prenantes
- Leadership et conduite d’équipe
MODULES DE FORMATION EN GESTION DE PROJET
PROJECTO®, LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
DES ATELIERS AVANCÉS EN GESTION DE PROJET
FORMATIONS PROJET POUR LES MANAGERS
préparations certifications du PMI
GAGNEZ EN EFFICACITé ET EN RENTABILITé
A VOS CÔTéS POUR RéUSSIR VOS PROJETS
POUR QUI ?
Tout personnes impliquée dans les projets, de la direction aux équipes opérationnelles, qui souhaite améliorer son fonctionnement en intégrant les spécificités des projets.
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Prestations d’acommpagnement projet
POURQUOI?
Pour :
- Mettre en place une organisation projet en respectant la culture et l’histoire de l’entreprise
- Répandre la culture projet
- Structurer la gestion des projets, des prioriéts et des ressources par la mise en place d’un portefeuille de projets
- Accompagner le changement organisationnel
- Mettre en place et viabiliser un PMO (Project Management Office)
- Créer et adapter une méthodologie projet
- Accompagner un chef de projet ou une équipe projet
- Audit et redressement de projets en difficulté
COMMENT ?
Notre approche allie conseil et formation. Elle mise sur l’intégration de/dans la culture d’entreprise, favorise l’appropriation des outils et vise à rendre chacun autonome rapidement.
PROJECTSCAN©
POUR QUI ?
Toute entreprise ou organisation qui se questionne sur sa maturité projet et sur la performance de ses projets.
Tout responsable qui souhaite faire évoluer son organisation vers une gestion de projet plus mature et plus efficace.
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ProjectScan© – Votre organisation est-elle taillée pour réussir ses projets ?
POURQUOI ?
Pour :
- Faire le point sur la conduite des projets dans l’organisation
- Identifier les causes de disfonctionnement dans la conduite des projets
- Obtenir des pistes d’amélioration et de progression dans la maturité projet de l’organisation
COMMENT ?
Une approche progressive, en 3 étapes :
- Un diagnostic rapide et efficace : 2 heures d’interview avec le responsable de l’organisation, l’analyse des informations récoltées, un entretien d’une heure pour la restitution (rapport synthétique).
- Une analyse plus poussée, sans aller trop loin : interviews individuels ciblés des principaux acteurs projet conduisant à un rapport détaillé sur les causes de disfonctionnement suivi d’une palette d’actions d’amélioration concrètes et justifiées.
- Un plan d’amélioration qui vous appartient : vous choisissez les actions à entreprendre selon vos priorités et votre capacité. Vous réalisez le plan seul, accompagné par notre consultant ou sous-traité à Itéral Management.