nous vous proposons de faire une analyse rapide de votre problématique, SANS ENGAGEMENT.
analyse de criticité offerte
Faire un analyse de criticité est un des premier pas qui vous permets de connaître l’envergure de votre changement et des risques y relatifs.
Nous vous proposons de faire cette analyse avec vous, sur simple rendez-vous, de manière gracieuse.
augmenter vos chances de succès
LA GESTION DU CHANGEMENT ACCROIT Le retour sur investissement de VOS PROJETS EN:
- augmentant la vitesse d’adoption
- élargissant l’adhésion aux nouveaux paradigmes
La gestion du changement permet d’accompagner les différentes émotions de vos collaborateurs-trices et évite confusion, blocages, résistances et frustrations.
Comment réussir sa conduite du changement
introduction à la méthode adkar
Notre vidéo d’introduction de 1min50 (un peu pub mais pas trop) sur la valeur ajoutée d’incorporer de la gestion du changement dans vos projets …
… puis nous vous proposons de continuer ci-dessous votre découverte avec notre deuxième vidéo didactique.
méthode adkar en détail
la méthode adkar en détail avec exemples
Notre vidéo d’introduction de 5 minutes avec des exemples concrets du change management.
TÉLÉCHARGEZ NOTRE DOCUMENTATION
Gestion du changement
AUGMENTEZ LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT DE VOTRE PROJET
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
QU’EST-CE QU’UN CHANGE MANAGER ?
Le change manager fonctionne en trinôme avec le mandant (sponsor) et le chef de projet pour préparer la stratégie de conduite du changement afin d’intégrer dans le plan du projet les activités qui permettent de gérer les résistances au changement de parties prenantes.
- Il/elle analyse le changement et son contexte pour préparer une stratégie de gestion du changement
- Il/elle prépare les actions de gestion du changement et les mesures de suivi.
- Il/elle met en place les indicateurs d’intégration du changement.
POURQUOI?
La mise en place d’une stratégie de changement permet d’accroitre la probabilité de succès d’un projet et donc son ROI en gérant le facteur humain et développe l’aptitude future au changement dans l’organisation.
Gérer le changement de manière structurée permet de passer plus rapidement au nouveau fonctionnement, de ne rien oublier, de mesurer objectivement chaque étape du changement et d’éviter les faux raccourcis.
COMMENT FONCTIONNER ENSEMBLE ?
Le trinôme établit une approche sur mesure de stratégie de gestion du changement en s’appuyant sur l’expertise du change manager.
- Le change manager éclaire le sponsor sur son rôle dans le changement.
- Le change manager soutient le projet et appuie ses recommandations sur des outils d’analyse et de suivi pertinents à chaque situation.
- Chaque étape du changement est activement mise en oeuvre par l’équipe projet.
coaching de votre change manager pour assurer le succès de votre changement.
POUR QUI ?
Tout change manager qui a besoin de soutien afin de gérer les résistances au changement de parties prenantes et ainsi augmenter la probabilité de succès d’un projet.
POURQUOI CETTE FORMATION?
Pour :
- Se développer
- Gérer les incertitudes d’une nouvelle responsabilité
- Etre stimulé dans ses réflexions, encouragé dans ses décisions
- Ne pas prendre des risques exagérés
- Eviter d’être tenté par de faux raccourcis
Comment?
- Accompagnement par un expert certifié.
- Formation et transfert de compétences.